TAKETSUGI BRAND
一人ひとりの経験を、価値に変える。
対話から、人と組織の未来をひらく。
人財育成・管理職支援・職場改善を通して、
人と組織が前へ進む一歩を支えます。
このようなお悩みはありませんか？
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人材育成を進めたいが、何から手をつければよいかわからない
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階層ごとに求める役割を整理し、育成の仕組みをつくりたい
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管理職・次世代リーダーを計画的に育てたい
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ベテラン社員の経験や知恵を、次世代・組織へつなげたい
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研修を「学んで終わり」にせず、現場での行動変容につなげたい
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職場の課題を整理し、現場で改善を続けられるようにしたい
MISSION
人と組織の可能性に光をあてる。
一人ひとりが持つ経験や強みを活かし、
人が育ち、組織が成長し続ける職場をつくる。
経営者・人事の皆さまと課題を整理し、
人財育成の設計から研修、1on1、現場での実践・定着まで、
対話を重ねながら伴走します。
VISION
経験を価値に変え、
人と組織の未来を拓く。
経験は、過去ではありません。
成功も、失敗も、迷いも、葛藤も、未来をつくる資源です。
一人ひとりが経験を振り返り、意味づけ、次の行動へつなげる。
その経験が人から人へ受け継がれ、職場の力になっていく。
人が育ち、互いに支え合いながら、組織が前へ進んでいく。
そんな職場を、ひとつでも多く増やしたい。
それがTAKETSUGIの願いです。
私が大切にしていること
一人ひとりが持つ経験と、これからの可能性を信じること。
人は迷い、立ち止まることがあります。
そんな時こそ、対話を通して一緒に考え、
自分の中にあ る答えや強みに気づく時間を大切にしています。
気づきが次の行動につながり、
人と人との関係が変わり、職場にも変化が生まれる。
一人ひとりの経験を価値に変え、
その一歩に伴走することが、私の大切にしている仕事です。
TAKETSUGIが提供すること：
組織の未来を創るための研修・1on1・継続的な伴走を、課題に合わせて組み合わせます。漠然としたお悩みでも構いませんので、まずはお気軽にお問い合わせ・ご相談をお寄せください。
企業向け
人財育成・組織開発・職場改善
個人向け
経験を価値に変え、自分らしい次の一歩を見つける
これまでの経験を価値に変え、自分らしい人生の選択肢を見つけるための学びと対話の場です。
「このままでいいのかな」というキャリアのモヤモヤや、これからの働き方・生き方を、少人数でじっくり語り合い、整理していきます。
専門的な知識だけでなく、一人ひとりの心に寄り添う温かな対話を通じて、 これまでの経験を振り返り、これからの働き方や生き方を少人数で語り合う、学びと対話の場です。
自分の強みや大切にしたいことを整理し、次の一歩を一緒に考えます。
人や組織に関する課題を丁寧にお伺いし、現状や目指す姿に合わせて、
必要な支援を一緒に設計します。
【人材育成・育成体系づくり】
・階層別の育成体系設計
・管理職・次世代リーダー育成
・若手・新人育成
・ベテラン社員の経験・知恵の継承
【研修＋1on1による定着支援】
・階層別・テーマ別研修
・研修後の1on1・個別フォロー
・職場での実践・振り返り
・行動変容・定着までの継続支援
【組織開発・職場づくり】
・組織課題の整理・現状把握
・管理職・現場の対話促進
・心理的安全性・チームづくり
・ハラスメント防止・コミュニケーション改善
単発の研修から、3か月・6か月・1年などの継続支援まで、組織の課題に合わせてオーダーメイドで設計します。
ご支援の流れ
01 ヒアリング・現状把握
経営者・人事ご担当者のお話を伺い、組織の現状や課題、目指す姿を整理します。
↓
02 課題整理・支援設計
見えてきた課題に合わせて、育成体系、研修、1on1など必要な支援を組み合わせ、オーダーメイド
で設計します。
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03 研修・対話・1on1
階層や目的に応じた研修と対話、必要に応じて1on1を実施します。
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04 職場での実践
学んだことを実際の職場で実践し、行動の変化につなげます。
↓
05 振り返り・定着支援
実践状況を振り返り、必要なフォローを行います。継続支援では、職場での定着まで伴走します。
研修を実施することが目的ではありません。
人が育ち、組織が自ら成長していく状態を、共につくることを大切にしています。
TAKETSUGIが目指す未来
経験が受け継がれ、
世代を超えて学び合い、
誰もが安心して挑戦できる。
そんな人と組織が共に成長する職場を増やしていきます。
お客様の声から見える、TAKETSUGIの強み
企業理解を踏まえた研修設計
事前に当社のHPや経営方針を深く読み込んだ上で、自社の考えに寄り添った最適な指導をいただけたことが非常に印象的でした。
製造業 人事担当者
安心して発言できる場づくり
「最初は挙手をためらっていた受講者も、自然と積極的に発言するようになりました。心理的安全性の高い場づくりが本当に素晴らしく組織の変化を実感しています。」
新入社員研修 ご担当者
一人ひとりに寄り添う関わり
「受講生一人ひとりの様子を細やかに観察し、状況に合わせた最適な声掛けをいただきました。単なる知識伝達に留まらない、本質的な学びを提供してくださる誠実なご指導に感謝しております。」
新入社員研修ご担当者様
自分ごととして学べる研修
豊富な体験談のおかげで、難しい内容も自組織の課題として捉え直すことができました。明日から取り組むべきアクションが明確になり、非常に有意義な時間でした。
管理職研修 受講者
行動につながる気づき
「他者を変えようとするのではなく、自らの関わり方を見直す重要性に気づけました。職場で即座に実践したいと思える、具体的な学びが得られました。」
コミュニケーション研修 受講者
研修後まで続く丁寧な伴走
単発の研修で終わるのではなく、実施後の総評や振り返りまで一貫して真摯にサポートいただきました。その誠実な姿勢と高い専門性に深く感謝しております。
企業研修 ご担当者
こうした声を大切にしながら、TAKETSUGIは研修という一つの機会だけでなく、人と組織の変化に継続して伴走します。
※いただいた声を今後の支援に活かしながら、
研修での学びを職場の実践につなげていきます。
プロフィール・実績
小松 弘美
経験を価値に変える、対話・組織開発コンサルタント
九州を拠点に、全国対応。対面・オンラインでご支援しています。
経歴
映像制作会社や建設・造園業でのISO担当を経て、人事・労務・助成金のアドバイザーとして企業の現場を支援してきました。
その後、研修・コンサルティング専⾨会社や社会保険労務⼠法⼈で各種研修・コンサルティングに携わり、グループ企業の代表取締役を歴任。
現在はTAKETSUGIの代表として、人材育成・組織開発を軸に、研修や1on1、対話を通じて、人と組織の成長に伴走しています。
主要実績
人材育成・組織開発の長期伴走
製造業、介護・福祉、建設業などで、経営者・人事とともに人材育成体系を構築。新人・若手からリーダー・管理職まで、階層別育成を継続的に支援。
400名規模の福祉法人を7年以上支援
教育体系構築、階層別研修、次世代リーダー育成、1on1などを実施。1on1は延べ約350名に実施。若手リーダー・管理職育成や、人材定着に向けた取り組みを支援しました。
製造業で5年間の人材・組織開発支援
管理職・管理職候補・若手・全社員を対象に、リーダー育成、組織づくり、1on1などを継続して実施。
1年間の研修＋1on1プログラムを3期実施
月1回の集合プログラムと月2回の1on1を組み合わせ、社内コーチ36名を育成。
